与华立的“圈地”不一样，诺华（北京）放弃了自己对中国资源无法“遥控”的劣势，转而在中国的青蒿素提取厂上做文章，开始了所谓的“圈厂”运动。在诺华现在几乎垄断国际抗疟新药的大好形势下，青蒿素系列药物的原料药屡次显现出了捉襟见肘的困境。

　　国内生产青蒿素原料的一些企业面临新机遇。

　　该公司有关负责人前往四川寻找原料供应商，诺华的胃口明显变大，寻找的目标原料供应商至少要有月供1吨的能力，并且准备签下订单。不像以前找个月供500或者800公斤的满足心理，这在一定程度上也显现出了诺华担心原料购入不足的焦虑。目前我国的两家抗疟成药生产商，桂林南药与华立，尚没有在国际上显示出分食市场的倾向，诺华正在抓紧时间扩产。

　　诺华的主要目标还是在四川，因为四川地区在蒿草的原料优势上，保证了持续供应，四川地区是传统的植物提取地区，一旦经过“考核”就能保证质量。我国的植物提取企业也已经走向成熟，面对资产大鳄，在谈判中尽可能保证自己的利益。这一点表明国内的植提企业正在市场的风雨中走向成熟。这些企业也大多在向桂林南药等厂家供应原料。