哈米尔德带领的西普拉公司是印度最大的一家医药企业，这家公司同时是一家上市公司。在回答记者如何平衡公司发展与提供低价药物时，哈米尔德说：“我的公司是一家70多年的公司，有些设备、厂房已经很多年了，在财务上已经不再减值了，但这些设备还可以用，我们还在发挥它的价值，这让我们能够获得更低的成本。当然，我们也会花钱用在维护这些设备上。”

　　“但只要我和我的家族还掌控着这家公司，我们就还会这样做下去，我们会为发展中国家提供帮助，同样还会与这些跨国公司作抗争。”哈米尔德很坚定地说。

　　不过，抗击艾滋病仍然是全社会的问题。

　　“如果我们使用奈非那韦，按照每年100万病人计算，我们就需要900吨的原料药。事实上，不管是仿制药公司还是跨国制药公司，没有任何一家公司有能力达到那样的生产规模。”哈米尔德说，“因此我们相信在抗艾滋病的斗争中，需要政府、跨国公司和像我们这样仿制药公司的共同努力。”

　　而更为巨大的挑战就是人们对于艾滋病的认识。西普拉曾向全球完全免费提供单一剂量的奈韦拉平，该药可以有效地阻止母婴之间HIV病毒的传播。“但令人不解的是，整个世界只是安静地看着，并没有实质性的反应”。

　　抗击艾滋病是全社会的责任，无论是政府还是非政府组织，但这个过程是困难的。“我就像一个裁缝，有多大一块布，我就做多大一件衣服给你，其余的事情，我一个人是做不到的。”

　　“每个人都应该有自己的信仰。我一生最大的追求就是，为那些得了艾滋病的人提供他们负担得起的药物，为此，我将终生和垄断作抗争。”