据植提桥媒体了解，LifeAID饮料公司创建于2011年，为运动员、派对等开发高性能的饮料，传递专业的配方，以补充相应的活动所需要的必需的营养。在已经饱和的能量饮料市场，该公司一直在致力于定义自身为具有特殊生活方式的个体的饮料选择，在这里每个生活方式都需要属于自己的饮料配方。该公CEO亚伦.亨德表示，假如放眼市场，大多数的传统企业，他们所做的是推出一款产品，以及为不同的市场改造相同的产品。以能量饮料为例，一种能量饮料品牌或拥有6（如红牛）到25个SKUs（Monster 或 Rockstar），但仍然是同样的核心产品。

源于嗜好的设计
      依据亚伦.亨德，该公司有别于市场上其他公司的是通过由嗜好/爱好设计的一个策略来销售相同的核心产品，利用可以贯穿客户化和生活习惯的风格趋势。这种趋势并不是仅仅局限于饮料行业，相反却很容易在所有生活的消费地区被识别，人们想要为他们的独特生活习惯制定产品。
      据植提桥媒体了解，该公司想要成为当消费者认为饮料将最适合他们的生活方式需求时首要考虑到的品名，而且在其特殊的分销渠道，该公司将强化其作为那些选择性的嗜好的高品质饮料的供应商。
      但是该公司是如何同时、具有成本效益且成功地销售这些特定市场差异化的核心成分的多样化产品的？通过其核心品牌（FitAID）的有效广告宣传，目标是建立一种意识，即任何消费者将能够识别这一品牌及其品质，并自愿尝试消费这一品牌。换句话说，该品牌一直努力创建一个忠实的客户群，即在其他副业为主的产品线延伸方面将会看到相应价值的客户，从而通过个人使用或认可这些产品线传播这种意识。
      该公司CEO表示，在一个特殊群体中的每一个人都知道对于他们特殊的活动什么才是有效的。另外,产品名称基本是不言自明的。一个只需要看产品名称，进而来推断它所支持的活动。
 
优化营养品配方
      据植提桥媒体了解，就产品开发而言，该公司的研发团队需要内部知识，以便在配方中纳入最好的成分，以获得最佳的营养价值。毕竟，这是该公司区别于其他品牌的关键方面。
      拥有特殊活动或嗜好的内部知识以及了解什么对参与者是重要的，将是推动公司产品配方的动力。例如，旗舰产品GolferAID，专为打高尔夫球的人群特备设计而成。为了明确其中所需的必要成分，该公司CEO利用其第一手知识库作为拥有营养背景的运动脊椎指压治疗者。此外，他还咨询了高尔夫团体、运动员和教练中的一些专业人士，以及该公司内部的化学博士和两名食品化学家。
      该公司CEO继续表示，通常情况下，研发人员会向社区内的专业人士请教，集思广益，找出他们目前的日常惯例是什么，获得一个关于人们都在做什么的广泛的名单。之后是关于什么是有效的，什么是万金油，什么是有效的剂量，以及这种类型的东西的研究。
      在这一点上，亚伦.亨德先生写了一个初步配方和起初的协作工艺。例如，为了创建成功的高尔夫球运动恢复饮料，GolferAID饮料是一种可提供专有的混合物（635毫克）的补充剂，其中的成分如下：
辅酶Q10，用于改善精神敏锐和专注度；
5-HTP（L-5-羟色氨酸），用于改善情绪和信心；
刺五加（人参），用于减少压力；
越橘，增强视力和平衡；
D-氨基葡萄糖盐酸盐，用于关节健康；
支链氨基酸(BCAAs)，用于改善力量和强度；
B族维生素，改善体力和耐力；
镁，减轻肌肉疲劳；
姜黄/ MSM（二甲基砜，一种有机硫化物），改善关节和肌肉的灵活性。
 
市场预测
      当地CrossFit健身房创建人亚伦.亨德和注册理财规划师Orion Melehan围绕他们的共同利益，开发了一种朋友关系。直到双方决定了一个清晰的市场需要的清洁和健康趋势才进入合作关系，这一市场充满着各种营养，而无需添加额外的糖和不必要的成分，而且这对更加年轻的一代消费者或更具吸引力。
      集思广益，结合经验和商业头脑，研发团队开始开发了 LifeAID品牌作为市场上高咖啡因和高糖物质的替代。这一概念开发后，研发人员立即就这一概念注册了75个域名。GolferAID是这一概念系列的第一款产品，于2012年在当地的6个高尔夫球场推出。6个月后，公司又推出了FitAID，随后的4个月接连推出PartyAID。在大多数情况下，品牌整体增长已经稳定。然而，FitAID推出后不久，其销量开始直线上升，并从此一直是最大的和最流行的产品线。
      据该公司CEO介绍，在接下来的一年中，该公司正在考虑推出两个新型的、定制的产品线，与创建高水平的生活方式的产品的品牌承诺相一致。这些包括TravelAID和FocusAID，前者将选择美国一些机场进行销售，后者则考虑高端食品店网点，以及公司和大学校园等这些销售渠道。这些网点就像之前那些是特意和精心策划的。这也是该公司营养策略的一部分。
      好市多，沃尔玛，Rite-Aid和其他国家的零售商已经与该公司谈及合作事宜，但该公司表示他们的合作时机目前还不太成熟;公司并不希望其产品随处可见，然后将产品销售给一个更大的公司，而这个公司可以通过削减一半补充剂并通过向产品中添加高果糖玉米糖浆来削弱公司的梦想。公司正在实施一个缓慢而稳定的增长方式，以支持公司的帐户，并逐渐实现效益的增长。FitAID大部分由CrossFit国际性的增长推动着，该品牌目前在包括瑞典，波多黎各，多明尼加共和国和澳大利亚等在内的18个国家出售。
      该公司CEO预测他们采取了不同与大多数公司的采取的方法。在未来10年，该公司可以真正地改变饮料行业的愿景和期待！