全球营养品巨头康宝莱最近发出了第二季财报，二季度净销售额12亿美元，同比下降了11%。但中国市场当季销量却增长39%。在和华尔街分析师的业绩说明会上，康宝莱董事会主席兼首席执行官迈克尔·奥·约翰逊多次提及中国业绩，特别是中国消费者可以直接向公司购买产品的趋势，同时他也提及在南京建设第三基地的事儿。 美国的第二基地
    迈克尔·奥·约翰逊解释，全球同比净销售额下降，主要是受到汇率波动的不利影响。他说，第二季度调整后的摊薄每股收益为1.24美元，超过了收益指引中最高预期的1.15美元，这主要是由于公司一直注重作出稳健的投资来推动业绩增长的同时控制可自由支配的开支。
    他说，考虑到第一、二季度的财务表现，再加上对今年剩下日子的预期，康宝莱预期今年调整后的摊薄每股收益指引将在4.50美元到4.70美元的范围，而去年是4.30美元到4.60美元。
    值得注意的是，康宝莱正在大举扩充产能。他表示，到2015年底预计今年1月才投产的温斯顿-塞勒姆（注：美国北卡罗来纳州中北部城市）的康宝莱创新与生产中心生产超过4000万个产品单元，这将大致占了康宝莱现有的全球内在营养品（注：包括蛋白粉、鱼油等等）销售额的20%。
    “到2016年，该中心预期生产超过6000万个产品单元，这将占我们内在营养品销售额的25%以上，该中心成为康宝莱世界范围内产量最大的车间。”他说。
    他接着说，加上康宝莱在森林湖（注：位于美国加州）的生产基地以及在中国的两个生产基地，预计在2016年底公司自有的内在营养品产能将大致占到整体的65%。
    “这极大的增强了我们产品的可追溯性和质量控制，而我们相信这是行业竞争的重要优势体现，也将给消费者带来很大的好处。”

消费者忠诚度项目
    迈克尔·奥·约翰逊接着说，康宝莱还正在推进在中国南京建立第三个生产基地，工程将于三季度开工，目标定为2016年下半年建成投产。在6月，公司已和中国政府部门会面，并检视了上述投资达4000万美元的基地计划，同时公司的生产团队也正在对此项建设计划做最后的定案。
    资料显示，此前康宝莱在中国已拥有康宝莱苏州工业园区、湖南长沙康宝莱蕾硕天然产物有限公司两家生产基地。康宝莱首席运营官顾礼诗（Richard Goudis）去年接受媒体采访时说，计划南京生产的产品与苏州工厂的产品相同，但是前者专为中国市场，而后者则供应全球市场。
    在谈及二季度中国业绩时他说，中国市场的销量提高了38%，与去年同期相比连续三个月打破了销售纪录。6月份，康宝莱的平均活跃经销商人数达到了创纪录的2.4万人，同比上升了28%。
    “平均活跃经销商人数是我们关心的主要指标，看来结果令人印象深刻。”他告诉分析师，康宝莱还在中国大力发展消费者忠诚度项目。在二季度，该项目中注册的首选消费者，即那些直接从公司进行订购的人，几乎贡献了中国市场四分之一的销量。
    他说，康宝莱对该项计划的成果“感到激动”，又形容这对于消费者的养成和康宝莱业绩的长期可持续性发展意义重大。
    有华尔街分析师提出希望想进一步了解项目细节，迈克尔·奥·约翰逊说，它类似于航空公司的积分计划，消费者可以报名参加。“他们不是直销员，他们在销售代表的网络之外。”他强调，参与项目的消费者可以直接从公司购买产品。