据植提桥媒体了解，不久前，可口可乐公司已经以$21.5亿购买了怪物饮料公司16.7％的股份，并获得了怪物饮料公司董事会的两个席位，此外，双方同意进行多个品牌的交易，以更好地调整产品组合及全球分销网路。
    依据协议，可口可乐将把其能量饮料产品线的所有权移交给怪物公司，而怪物公司也会将其汉森天然苏打水、安神茶、柠檬水和汉森果汁产品等非能量饮料产品移交给可口可乐公司。同时，怪物饮料公司会发行可口可乐的普通股，并讨论其扩展分配安排问题。
    在可口可乐和怪物公司的联合新闻发布会上，可口可乐董事长兼首席执行长表示，这一协议处在饮料行业消费趋势的前沿。其通过对怪物进行股权投资的有效方式来支持其在全球能源饮料类别的快速增长的参与。这长期的伙伴关系将为可口可乐公司带来经济利益和合作伙伴，并支持更广泛的商业策略，带来有利于公司核心业务的饮料总量增长机遇。
    怪物公司的副董事长兼总裁表示，该战略伙伴关系将帮助公司扩大国际市场。在其公司专注于核心能源业务的同时，还可利用可口可乐公司在全球范围内的实力强大的分销和灌装系统。
 

行业影响
    据欧睿国际的市场研究专家预测，本次的公司并购将会显著影响美国及海外的能量饮料类别。
    可口可乐收购怪物17%的股份，以及能量和非能量品牌产品的交换在国际上产生了重大影响。怪物一直在扩大国际业务的同时，可口可乐也在进行全球分销网络的建设，这使得它们可以在更短的时间内渗透关键市场。这一点尤其重要，因为能量饮料类别正在发生快速的变化。
    欧睿国际的饮料分析师引用近年来怪物公司的成功品牌来强调可口可乐这样一个有影响力的经销商的好处，尤其是在产品生命周期不断缩短或零售商需要新产品供应的情况下。而利用可口可乐的分销网络使这些新产品进入国际市场的能力将帮助怪物为正确的消费者识别正确的产品。
    在这一合作关系中，可口可乐也是赢家，它已经成为全球市场上第二个最成功的能量饮料品牌 （其中红牛拥有30.7%的市场份额，而怪物占据着14.5%的市场份额）。不仅如此，他们与怪物公司的新产品开发团队建立了合作关系。就像今年初与绿山的合作，以及多年前收购格拉西奥和Honest Tea一样，可口可乐一直在亚特兰大寻找新鲜饮料的创新理念。而收购怪物的非能源品牌并不太令人感到意外，它为可口可乐不断扩大的产品组合增加了许多新产品，这也将是他们未来分裂软饮料行业成功的关键。