位于洛杉矶的直销公司Herbalife公司表示，受到膳食消费模型成功的推动，公司的奶昔产品在正餐替代产品中的市场份额达到30%以上。
Herbalife公司成立于1980年，目前在全球76个国家有超过200万的直销人员。欧睿公司的数据显示，Herbalife公司的销售已经占到全球正餐替代奶昔产品的30%以上。2003年，公司在这一市场的12%，2009年达到23%，而2010年猛增至30%以上。
据Herbalife公司领导人表示，公司成功的秘诀在于其销售模型。传统的直销模式是少量的中高价购买方式。而Herbalife公司已经将直销模型重新定义为少量的、更频繁的购买。这一模式增加了消费者对营养和体重控制的兴趣，因而是一种更有效的模型。公司还表示，公司与俱乐部建立的合作关系也改善了消费者的忠诚，保重了更多的消费者重复购买，同时也改善了经销商的行为。对这些经销商而言，来此购买的消费者都有更加明确的目的性。
据Herbridge Media了解，正餐替代产品是食物，而不是增补剂，因而消费者在购买这一产品时并不是无条件随意购买的。但是由于购买了正餐替代产品可代替食物，因而在经济困难时期，这一领域有着惊人的恢复能力。
Herbalife公司2011年第二季度的净利润增长了35%，达到1.112亿美元，销售额增长了24.7%，达到8.797亿美元。在销售分布上，62.8%的销售来自于体重控制产品，22.4%来自于膳食增补剂，4.9%来自于运动营养和能量产品、皮肤护理以及其他产品等。公司期望2011年全年的销售额增长24%。
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