考虑到2008年第一季度公司即息税折旧摊销前利润从530万美元增加40万美元达到570万美元。

    Store-level 即息税折旧摊销前利润从2008年第一季度的1000万美元增长到1220万美元，增幅达21.9%。总收入从2008年第一季度的1亿零160万跌至2009年第一季度的8890万，跌幅达12.5%。净亏损从2008年第一季度的640万美元升至2009年第一季度的1020万美元。

    包含在09年第一季度净亏损中的是一种非现金的，20万美元的衍生债务以及与公司价值等同的公允的认股权证；而08年第一季度净亏损中的是一种非现金的，560万美元的衍生债务以及与公司价值等同的公允的认股权证.

    2009年第一季度每股摊薄亏损0.19美元，而在2008年第一季度，每股摊薄仅亏损为0.12美元。公司拥有的类似店面09年第一季度销售额同比下降13.8%。同08年的第一个财政季度新开17家店面相比，09年的第一个财政季度公司没有任何新的公司所有店面开张。从亚利桑那州10家店铺的出售，到现有的总经销商，在09年3月10日都已经完成。在2009年第一财政季度将新开6家特许经营店，包括4家非传统的特许经营店。至此总的店铺数将达到732家，包括499家公司全资所有店和233家加盟店。

    Jamba 集团总裁兼首席执行官James D. White 说：“我们将继续扎实地推进我们的战略重点，而且我们很高兴的看到我们所做的努力已经产生了积极的第一季度即息税折旧摊销前利润，这也是自2006年以来的头一次。为了推进我们的战略重点，在今天早些时候我们还公布了我们扩大重新分配特许经营权的倡议。我们相信积极的推进重新分配特许经营权的策略将更加有利于定位Jamba的经济以及品牌增长”。

    White 先生继续说到：“虽然经济环境依然很严峻，但我们仍然坚持专注于商店的建议，如燕麦片，一直很受欢迎。此外，我们的品牌授权活动仍然保持强劲，而且我们正在就我们的即冲饮品重启一事跟雀巢积极接触，同时我们刚刚宣布了我们与俄勒冈冰激淋以及Think Wow玩具公司的联盟，这些都表明现在的这些公司依然需要依靠Jamba 果汁品牌进入零售市场”。

    根据当前的经济形势，公司预计今年的销售情况不容乐观，2009年的支出目标如下：

销售成本或将达到或低于公司营业收入的26%
劳动力成本或将达到或低于公司营业收入的34%
其他可控费用包括店内营业费用，或将达到或低于公司营业收入的3.5%
一般行政费用支出不计股权奖励之前或将达到或低于3500万美元
此外，公司已经计划，如果有的话，2009年公司将发展多达50家新的特许经营店。

    2009年4月21日，公司仍持有现金，现金等价物以及非完全流动性现金共计2620万美元，其中非完全流动性现金余额为770万美元，同时还有一个320万美元的应付账款。

    公司也受到一些高级融资协议的习惯约束，包括限制额外债务，留置权，资产出售，收购，股息，以及要求保持一定的财政的协议。根据两个财政契约，公司必须在银行账户上有300万美元的现金以及13期待摊的3500万美元的即息税折旧摊销前利润。截止到2009年月21日，公司遵循着多有的债务协议，并希望在2009财年继续遵守。

（植物提取产业信息网）

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